----社会招聘是公司极其重要的招聘途径。公司希望通过社会招聘招到具有特殊专业背景，相关工作经验的人才。公司在51job、招聘网及中华英才网均有常年的列名。应聘者可以在以上网址查询我们的招聘信息。以下是招聘流程：

（1）制定人力资源需求计划

• 各部门根据年度工作发展状况，核查本部门各职位，于每年年底根据公司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报人力资源部门。
• 人力资源部门根据公司年度经营发展计划及各部门的人力资源需求计划，确定公司各部门人力资源需求，并据此制定公司年度招聘计划。

（2）内部招聘

----当公司内出现职位空缺时，根据机会均等和内部员工优先政策，首先在公司内部发布招聘启事。

（3）发布招聘信息

• 公司根据需要，通过多种渠道发布招聘信息并获取应聘人员资料，包括内部晋升或换岗、员工推荐、人才中介、猎头机构的寻访、互联网、报纸杂志刊登招聘广告、参加招聘会等。
• 为统一公司的对外形象，提高招聘质量，任何招聘信息（广告）的内容须经人力资源部门确认。

（4）面试、考核

----人力资源部门通知初试人员前来面试，由用人部门面试考核并写出考核意见。专业技术骨干及社会招聘人员经面试考核，还需总经理进行面试。

（5）体检

----面试合格拟同意录用者，由人力资源部门通知其到定点医院进行体检，不合格者，将不予录用（或终止试用）。

（6）确定录用

----体检合格后，由人力资源部门填写录用审批表，用人部门签署意见，报总经理审批，总经理审批后由人力资源部门通知录用人员前来报到。

（7）试用及报到

• 新聘用人员试用合格后才准录用。除总经理批准免予试用、缩短试用期外，均应试用三到六个月。
• 试用人员需与公司签订试用期合同。试用期合同与本手册都有规定的事项，依试用期合同规定执行；试用期合同中无规定的事项，依本手册为准。
• 试用期内公司派专人辅导或培训。试用期满，员工填写《员工申请表》，并附试用期个人工作总结，由主管经理及人力资源部门认真填写试用期评估表。考核合格者，经总经理审批，方得正式录用；表现出色者可提前转正；考核不合格者，视情况可适当延长试用期或辞退。
• 试用员工如无故矿工或品行、能力欠佳不适合工作者，可随时停止试用，予以解雇。试用期不满三日者，不给工资。试用员工本人提出终止雇佣关系的，须提前7个工作日通知公司。
• 应聘人员核准试用后，应按通知于指定日期及地点亲自到人力资源部门办理报到手续，并按规定时间上班，否则视为拒绝受雇，该通知因而失去其效力：

  A. 认真、准确填写《员工登记表》。
  B. 提供身份证、学历证、职称证件的原件及复印件。
  C. 提供本人一寸照片6张。
  D. 提供医院的体格检查表。
  E. 提供人事资料及其他指定应缴验的证表。

• 试用员工一经正式录用，应签订劳动合同：临时性、短期性、季节性及特定性工作视情况应与本公司签订"定期工作协议书"，双方共同遵守。
• 试用员工正式录用后，应在三个月内将本人的档案（北京市城镇居民者）等人事关系调入本公司，并向人力资源部门提供个人的住房公积金和社会保险上缴情况，办齐各种转移手续。

（8）应届生接收的管理

----为作好毕业生的接收工作，公司在特定的情况下可安排有关毕业生实习。各部门应事先向人力资源部门申请备案，由人力资源部门负责安排学习公司规章制度并进行安全纪律教育。实习期超过一个月者，核发一定的劳务费。实习期可视情况核减试用期，累计实习天数60天可核减1个月试用期。

（9）临时员工管理

----为解决公司某些特殊岗位的需求，公司中的少数职位可由临时员工担任。所有临时员工应在人力资源部门备案，备案内容包括：本人基本信息、身份证复印件、担保人资料；若为外地户口需同时持有"外地人员在京暂住证"、"外地人员在京做工证"，否则，公司不予聘任。临时员工原则上不参加公司组织的各种活动，不享受除工资外的其他福利。临时员工需与公司签订临时聘用协议。

（10）兼职人员管理

----为解决公司某些特殊部门的需求，公司中的少数职位可由兼职人员担任。所有兼职人员应在人力资源部门备案，备案内容包括：个人简历、学历学位证书复印件、身份证复印件、签署"关于执行《中国科学院保护知识产权的规定》的保证书"。兼职人员原则上不参加公司组织的各种活动，不享受除劳务费外的其他福利。

（11）离退休人员聘用

----为解决公司某些特殊部门的需求，公司中的少数职位可由离退休人员担任。所有聘用的离退休人员应在人力资源部门备案，备案内容包括：个人简历、学历学位证书复印件、身份证复印件、签署公司内部制定的"临时聘用合同书"。该合同书规定了公司与离退休人员就有关聘用期限、工作内容、福利待遇达成的共识。